ÜZLETVITELI TANÁCSADÁS
Cége bizonyára eredményesen működik. Tapasztalataink ugyanakkor azt mutatják, hogy minden cég profit-hatékonysága egy vagy több üzletág optimalizálásával és munkaerő-fejlesztéssel tovább növelhető. Kívánságra teljes hatékonysági átvilágítást végzünk, melyből egyértelműen megállapítható, vajon céges folyamatait érdemes e javítani vagy azok optimálisan működnek. |
Az üzletviteli, egyéb vezetési tanácsadás meghatározása
Üzleti vállalkozások és egyéb szervezetek számára nyújtott tanácsadás, útmutatás és közreműködő segítségnyújtás a vezetést érintő kérdésekben, mint pl. társasági stratégia és szervezeti tervezés, az üzleti folyamat áttervezése, a vezetés korszerűsítése, költségcsökkentés és más pénzügyi kérdések, marketingpolitika, humánerőforrás-politika kialakítása, gyakorlati alkalmazása és tervezése, bér- és nyugdíjazási stratégia tervezése, termelés ütemezése és ellenőrzés tervezése. Az üzletviteli szolgáltatás tartalmazhat tanácsadást, útmutatást, és operatív segítségnyújtást az üzleti tevékenységhez:
Üzleti vállalkozások és egyéb szervezetek számára nyújtott tanácsadás, útmutatás és közreműködő segítségnyújtás a vezetést érintő kérdésekben, mint pl. társasági stratégia és szervezeti tervezés, az üzleti folyamat áttervezése, a vezetés korszerűsítése, költségcsökkentés és más pénzügyi kérdések, marketingpolitika, humánerőforrás-politika kialakítása, gyakorlati alkalmazása és tervezése, bér- és nyugdíjazási stratégia tervezése, termelés ütemezése és ellenőrzés tervezése. Az üzletviteli szolgáltatás tartalmazhat tanácsadást, útmutatást, és operatív segítségnyújtást az üzleti tevékenységhez:
- vállalati rendszer módszere, folyamata, költségelszámolási program és költségvetés-ellenőrzési eljárás tervezése
- üzletviteli tanácsadás és segítségnyújtás a tervezést, szervezést, hatékonyságot és ellenőrzést, irányítást, a vezetői információs rendszert stb. érintő területeken
|
Tanácsadói tevékenységünk lényege
A TRAVEL SYSTEM INTERNATIONAL kis és közepes méretű vállalkozások, szervezetek problémáinak megoldására szakosodott tanácsadó iroda, mely megbízói számára nyújt konkrét, kézzelfogható és mérhető segítséget. A TRAVEL SYSTEM INTERNATIONAL kívánságra megbízói teljes átvilágítását elvégzi és átfogó elemzést ad a lehetséges problémákról és megoldásokról. Ezek a legsürgősebb költségtakarékossági intézkedésektől a hosszú távú marketing- pénzügyi és terméktervezésig terjednek, és magukban foglalják a management számára létfontosságú jól működő adminisztrációs nyilvántartások és statisztikai rendszerek kiépítését, csakúgy, mint az elszámolásokhoz kötődő okmányok tervezését és átfogó rendszerbe illesztését. |
Mikro- kis és középvállalkozások
A mikró, kis és középvállalkozásoknak számos problémával - tőkehiány, beszűkült finanszírozási lehetőségek, hektikus piaci változások, csökkenő kereslet, erősödő verseny, kiújuló gazdasági válság stb. - kell folyamatosan szembenézniük. Tapasztalatból tudjuk, hogy mindezek ellenére a problémákra van megoldás: a gazdasági folyamatok jobb átlátása, a piaci reakcióképesség növelése, a nemzetközi trendek megismerése, előrevetítése, a vállalkozás egyéni értékeinek, versenyelőnyeinek felismerése és csatasorba állítása, a potenciális fogyasztói csoportok egyértelműsítése és egy "agresszív" vállalati koncepció kialakítása. A TRAVEL SYSTEM INTERNATIONAL ebben tud segíteni. |
|
|
|
|
Marketing
Tanácsadásunkban egyszerre érvényesítjük kreatív gondolkodásunkat és piaci realtásérzékünket. Tisztán értjük a marketing, ill. marketingkommunikáció fontosságát, amelyek sikere az alábbi kulcskérdéseken múlik:
|
Stratégiai és üzleti tervezés
Szerintünk a kisvállalati tervezésnek világosnak és átláthatónak kell lennie, és csupán három kérdést kell megválaszolnia: 1. Hol tartunk most? 2. Hol szeretnénk tartani adott idő múltán? 3. Hogyan jutunk odáig? E filozófiát számos átvilágítás, megvalósíthatósági tanulmány és üzleti terv sikeres gyakorlati megvalósítása igazolja.
|
|
HR és szervezetfejlesztés
A szervezeti kérdéseket nem csupán egy vállalkozás felépítésével kapcsolatos kérdésnek tekintjük, hanem az azzal összefüggő gyakorlati feladatrendszerrel (kutatás, tervezés, értékesítés, operáció, adminisztráció, finanszírozás) történő korrdinációjának. Sokéves tapasztalataink nagymértékben alapulnak eltérő nagyságú vállalkozások mindkét irányú szervezeti átalakításán, új szervezeti modellek bevezetésén, különös tekintettel a vállalkozás saját termékeinek hatékony értékesítésére. Javaslataink a vállalkozás meglévő kapcsolati rendszerének átalakítására; a hierarchia – feladatok – munkaerő hármas követelményének optimalizálását segítik. |
Kutatás és információszerzés
Sokéves kutatási tapasztalatainkat a vállalkozás szempontjából kiemelten fontos további információk megszerzésével és rendszerezésével erősítjük. Megítélésünk szerint a kisválllakozások számára is kizárólag a célok és preferenciák alapján jól csoportosított információk adhatnak megfelelő útmutatást a jövőhöz. A levonható következtetésekig részletes elemzéseken át vezet az út, amelyhez két évtizedes üzleti tapasztalatok és hatékony technikák állnak rendelkezésünkre. |
|
|
E-üzlet
Tanácsadásunk egyre nagyobb részben irányul a vállalkozások minden tevékenységének IT alapú átszervezésére. Az elmúlt években minden üzleti szervezet számára egyértelművé lett az infokommunikációs alkalmazások kivételes hatékonyságnövelő hatása, és így a KKV szektor számára példa nélküli esélynövekedése. Fontos kérdés, mikor terjesztjük ki ezeket saját vállalkozásunk minden egyes részterületére, ezzel belépve a totális kommunikáció és minden eddiginél sikeresebb értékesítés világába. Üzletorientált tanácsadásunkban a vállalkozások számára a hagyományosan fontos fogyasztói igényeket az IT segítségével új megvilágításba helyezzük: 1. teljes információellátás, 2. interaktív kommunikáció, 3. személyes profilokra szabott turisztikai szolgáltatások, 4. online fizetések és 5. folyamatos jelenlét. |
Projektmenedzsment
Egy kiemelt, sikeres cél megvalósítása érdekében komplex tevékenység-rendszereket kell működtetnünk: gyakorlati tapasztalatokon alapuló tanácsadásunkban tehát komplex megoldásokat kínálunk, amelyet projektmenedzsmentnek is neveznek. A tanácsadás a teljes projekt-folyamatot végigkíséri az előkészítéstől (célkitűzés, célvariációk, megvalósíthatósági elemzés, üzleti terv, marketing terv, pénzügyi terv, szerződések, ajánlatok stb.) a megvalósításig (termék-tervezés, üzletpolitika és értékesítési csatornák kialakítása, promóciós gyakorlat stb.). |
|
|
|
Minőségbiztosítás (TQM, ISO)
A hosszútávú siker elengedhetetlen feltétele a vállakozás minden egyes mozzanatának és szolgáltatásának minőségi átértelmezése, akár radikális változások árán is. A teljes minőség menedzsment minden terméket, szolgáltatást, folyamatot (adminisztráció, kommunikáció, elosztás, tervezés, gyártás, marketing, tréningek stb.) és személyt érint, mert minőség kizárólag holisztikus megközelítéssel érhető el. Tanácsadói tevékenységünkben ISO auditori képesítésünk és gyakorlatban kiforrott minőségbiztosítási tapasztalataink együttesen biztosítanak megalapozott szakmai hátteret. |
Pontosan hol segíthetünk?
Tervezés
|
|
Nyilvántartás
|
|
Pénzügyek 1
|
|